2016年2月29日，公司召开2016年度工作会议，全面总结过去一年工作，系统安排部署今年工作。

会议由公司党委书记、董事长赵少伟主持。公司党委副书记、总经理卢伟林，党委委员、副总经理王鹏文，副总经理李晓慧，以及全体职工参加会议。

卢伟林代表公司经营班子将公司2015年度工作情况向会议进行汇报，并对2016年各项工作进行安排部署。

2015年，经济下行压力持续加大，经济结构持续调整，中小企业发展面临诸多困难。公司全体职工在经营班子带领下，顶住压力、保持定力，冷静应对、敢于担当，积极主动营销，大力开展业务，狠抓风险防控，努力增信企业，各项工作稳步推进，共办理融资担保业务158笔，金额8.4亿元；办理住房公积金贷款担保、失业人员小额贷款担保24.4亿元；公司在保余额达68.3亿元，上缴税款1288万元，为我市经济社会发展做出了新的贡献。

针对今年工作，卢伟林要求全体职工一是要正视行业现状，树立发展信心；二是要全力开拓业务，厚植发展优势；三是严格风控措施，把好风控关口；四是提高责任意识，做好惠民工作；五是强化执行能力，提升内控水平；六是加强学习交流，提升能力素质；七是开展党建工作，提供有力保障；八是完善清收机制，加大清收力度；九是弘扬企业文化，营造良好氛围。

王鹏文宣读了《关于对柴东方等进行奖励的通报》文件，对在去年工作中涌现出的先进典型进行了通报表扬，会议于现场向先进颁发了荣誉证书。

随后，各部门负责人依次递交了2016年度目标责任书。

赵少伟在会上对去年工作进行了简要评价，并指出了存在的问题。针对融资担保行业现状，他从宏观经济形势、地域经济发展、国家政策支持等多方面进行了分析，指出目前正是公司抢抓机遇、弯道超车的时期，他要求全体党员干部职工要坚定信心、强力推进、有所作为，重点做到“七个强”。一是强信心，面对当前的经济形势及发展压力，要增强必胜的信心和决心，保持好的精神面貌和工作状态。二是强干劲，“喊破嗓子不如甩开膀子”，党员领导干部要带好头，严格按照“三严三实”要求，立即行动、果断执行的干工作，要切实抓好营销工作，坚持两条腿走路，后台支持部门要不断提升服务意识、强化服务质量，全力服务公司业务发展。三是强纪律，纪律是一切工作的保证，不允许有超越底线的行为存在。四是强风控，要切实把好尽职调查关和评审关，不断提升风险把控能力。五是强学习，要搞好集中学习及个人自学，学习增长知识，提高个人能力，提升队伍素质。六是强文化，对公司提炼的企业文化体系要认真品味体会，并积极践行。七是强党建，要严格落实中央“八项规定”等，党员干部要按照党章党规要求自己，做到心中有规，保持清正廉洁。最后，他号召全体职工按照既定目标，以时不我待的精神，努力完成全年目标任务，为公司持续健康发展不懈奋斗